Add Value Consulting

Nous sommes un cabinet de consultants experts en management et organisation des systèmes d’information implanté en France,  notre expertise repose sur 35 années d’expérience dans l’amélioration de la gouvernance et le pilotage des Systèmes d’Information.

Partageons ensemble nos valeurs au sein de projets communs, valorisons ensemble nos expériences individuelles et collectives, encourageons nos forces vives vers l’excellence et ainsi ancrons l’ajout de valeur dans la culture de nos entreprises.

Qui sommes-nous

De la genèse du projet à sa réalisation

Qui nous sommesNous sommes un groupe de consultants expérimentés qui partagent leurs expériences individuelles et collectives. Ce vécu professionnel nous a permis de capitaliser sur des compétences tant techniques et fonctionnelles qu’humaines.

Notre richesse est en nous-mêmes, bien au-delà de ce qui se voit et ce qui peut être mesuré dans d’une matrice de compétences. Nous sommes la somme des relations humaines passées, présentes et à venir.

Le monde actuel est exigeant. Une véritable transformation organisationnelle est nécessaire au sein des entreprises. Nous avons construit notre projet essentiellement sur la révélation du capital humain. Nous privilégions l’intelligence collective et plus seulement l’expertise individuelle. Et nous développons la responsabilité et l’engagement individuels.

Nous sommes avant tout une équipe, nous les fondateurs, Lila BELKACEMI et Stéphane JANEL, une fusion de talents et de personnalités passionnés par leur métier. Et nous sommes tous animés par la même bienveillance exigeante, le même investissement et la même énergie pour accompagner nos clients tout au long de leurs projets.

Enfin, chez Add Value Consulting, le capital humain est pris au sérieux, indissociable de la performance et de la réussite.

Nos métiers

Notre expertise au service de vos ambitions

Pilotage de projet

Pilotage de projets

Nous pilotons pour vous tous les types de projets : développement et intégration d’applications métiers, intégration de logiciels et progiciels, organisation, migration, déploiement, transition, transformation, infrastructures.

Externalisation des services IT

Outsourcing

Nous accompagnons vos équipes dans l’externalisation totale ou partielle de votre SI (Cloud , Services managés, Infogérance) depuis les phases de transformation et de transition jusqu’à la gouvernance des services externalisés.

Pilotage des appels d'offres

Pilotage des appels d'offres

Nous jouons un rôle de facilitateur dans votre démarche de conduite d’appel d’offres depuis sa préparation jusqu’au suivi de la prestation en respectant le plan conjointement défini.

Management de transition

Management de transition

Nous réalisons des prestations de Management de transition de vos ressources IT : managers, chefs de projet, développeurs, ingénieurs de production, administrateurs techniques, etc.

Audit et conseil dans le domaine de l'IT

Audit et conseil

Nous auditons votre organisation et vous accompagnons dans l’industrialisation de vos services IT (ITIL / DevOps) et dans la gouvernance de votre SI (COBIT).

Recherche de profil

Recherche de profil

Notre réseau et notre expertise construits au cours de plus de 30 années d’expérience nous permettent de rechercher et trouver pour vous le profil idéal via l’utilisation de l’outil Agile Profile Inventory.

Accompagnement des managers

Accompagnement des managers

Nous accompagnons vos managers dans l’exercice de leur fonction en les aidant à augmenter leur capacité à agir en développant leur Agilité émotionnelle.

Coaching professionnel

Coaching

Coaching professionnel et Team Building par l’Agilité comportementale pour votre organisation, vos Dirigeants, vos Managers et vos Equipes.

Nos références

Issues de plus de 30 années d’expérience dans le monde de l’IT

L'industrie

L'industrie

Nous avons occupé le poste de DSI adjoint pour la Société de Pipeline Sud Européen (SPSE) et assumé la responsabilité d’un contrat d’infogérance.

La banque

La banque

Nous avons dirigé le programme d’externalisation des pôles de la Division de l’Intégration et de la Production du Crédit Immobilier de France.

Les assurances

Les assurances

Nous avons assumé la responsabilité d’un domaine pour le compte de la société Apria RSA, mandataire de 57% du RSI (Régime Social des Indépendants) et prestataire pour de grands groupes d’assurances (Groupama).

La grande distribution

La grande distribution

Nous avons piloté plusieurs projets de la force commerciale GMS (Grandes et Moyennes Surfaces) lors de la transition du SI de la société MIKO vers le groupe Unilever.

Les administrations

Les administrations

Nous avons piloté plusieurs projets pour la Direction Générale des Impôts, la Préfecture de police de Paris, le Ministère de l’Intérieur, le Pôle Emploi, et l’Armée de l’Air.

Le BTP

Le BTP

Nous avons participé à la génèse du projet de construction de la ligne à grande vitesse en Tours et Bordeaux en responsabilité pour la société COSEA, filiale du groupe Vinci créée pour le projet.

Certification ITIL et COBIT
Charte coaching EMCC

Nos certifications

Nous possédons la double certification ITIL et CoBit étayée par diverses expériences de mise en oeuvre. Ce qui nous permet de proposer notre assistance pour les projets d’organisation et de gouvernance des services.

En tant que coach certifié, nous adhérons au code de déontologie de l’E.M.C.C. (European Mentoring and Coaching Council) France.

Nos savoir-faire

Sont le résultat de notre parcours professionnel et personnel

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Notre expérience

Nous partageons plus de 30 années d’expérience chez des utilisateurs finaux, des Entreprises du Secteur Numérique (ESN) ou en tant que travailleur indépendant.

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Nos responsabilités assumées

Notre parcours professionnel nous a amenés à occuper des postes à responsabilités (personnels, programmes et budgets).

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Nos compétences fonctionnelles

Nous apportons de la valeur ajoutée à votre stratégie métier de part le scope élargi des domaines fonctionnels que nous avons déjà abordés.

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Nos compétences techniques

Nos compétences en matière de technologie se sont construites avec les évolutions des architectures des Systèmes d’information.

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Nos talents

Nous adoptons une attitude résolument tournée vers l’écoute active et nous faisons preuve d’agilité émotionnelle afin de prendre les décisions nécessaires à la réussite des missions qui nous sont confiées.

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Nos objectifs

Outre la satisfaction de nos clients à travers la réussite des missions qui nous sont confiées, notre objectif est à terme de développer des partenariats basés sur une confiance réciproque.

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Notre valeur ajoutée

Notre expérience ainsi que les méthodes que nous avons éprouvées nous permet de bien comprendre les besoins exprimés par nos clients afin d’atteindre les objectifs fixés conjointement.

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Notre projet

Notre projet est d’accroître graduellement la capacité à agir des managers et des équipes en développant leur intelligence émotionnelle via un processus d’amélioration continue. Nous intégrons les composantes de ce processus dans chacune de nos prestations.

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