Nos métiers

Nous considérons une collaboration comme un partenariat entre entreprises qu’elles soient clientes ou qu’elles soient prestataires de services. C’est la confiance réciproque qui noue une relation de longue durée.

Nous vous présentons ici nos lignes de services.

Pilotage de projet

Pilotage de projet

Aguerris à ce type de prestation, nous pilotons pour vous tous types de projets,  notamment : intégration/digitalisation/transformation/migration (applications métiers, logiciels, progiciels, etc.), réorganisation de service, Tierce Maintenance Applicative et infogérance.

Nous nous adaptons à votre méthodologie de gestion pour vos projets (Classique, Cycle en V, Agile, etc.) dans le respect des coûts prévus et en limitant les risques pour votre entreprise.

Outsourcing

Nous vous accompagnons dans l’externalisation de vos infrastructures, de vos applications ou de vos services en garantissant un accompagnement au changement de vos équipes et de vos managers.

De la même manière que nous réalisons des prestations d’externalisation, nous pouvons bien évidemmentréaliser des prestations de réversibilité : internalisation ou transition vers un repreneur.

Outsourcing
Pilotage des appel d'offres

Appels d'offres

Nous pilotons pour vous tous types d’appels d’offres depuis la phase d’analyse de l’existant jusqu’à la phase de mise en oeuvre.  Nous vous accompagnons dans la phase de négociation et vous aidons dans la phase de décision en vous assistant dans l’évaluation des propositions.

Nous assistons les prestataires de services dans la rédaction de leurs réponses à un appel d’offres.

Management de transition

Nous prenons en charge le management de vos ressources pendant la durée de recrutement du futur manager et/ou nous accompagnons vos managers dans leur prise de fonction.

Nous pouvons intégrer notre méthodologie d’accompagnement des managers dans la prestation.

Management de transition
Audit et conseil

Audit et conseil

Nous qualifions avec vous le périmètre défini, nous auditons l’organisation sur ce périmètre et nous vous proposons les ajustements nécessaires dans un plan d’actions précis et quantifié en termes de charge et de coût.

Nous vous proposons ensuite un planning de mise en oeuvre ainsi que des indicateurs de performance mesurables associés à chaque étape du plan.

Recherche de profil

Outre les aspects de compétences techniques et/ou fonctionnelles du candidat, nous qualifions le profil recherché en se basant sur 2 aspects de la personnalité dudit candidat : l’être et l’agir.

Nos outils (Agile Profile Inventory et Agile Profile Developement) nous permettent, d’une part, de définir le profil type et, d’autre part, de vérifier l’adéquation du candidat avec celui-ci.

Un entretien avec le candidat nous permet d’ajouter la part de subjectivité nécessaire qui permet de compléter l’évaluation de la candidature au regard du profil recherché.

Recherche de profils
Accompagnement des managers

Accompagnement des managers

Nous vous proposons d’accompagner vos managers en leur permettant d’augmenter leur capacité à agir en développant leur Agilité comportementale par la mise en place de notre méthodologie.

Coaching

Coach certifié, nous proposons différents prestations de coaching : coaching stratégique pour les dirigeant d’entreprises, diagnostic Agilité pour les dirigeant d’entreprises et les managers (instantané de la situation actuelle de l’entreprise peut permettre une prise de conscience par une clarification du concept d’agilité, et d’enclencher des actions suite aux points de progrès révélés), ateliers sur la vision globale de l’organisation (ces ateliers vont permettre de partager votre stratégie d’entreprise, de favoriser une collaboration pluridisciplinaire permettant de préciser une vision globale de votre organisation agile), coaching individuel pour les dirigeant d’entreprises et pour les managers.

Notre outil, l’Agile Profile Development, favorise chez les individus et les équipes une prise de conscience de leur capacité à mettre en oeuvre les 3 postures fondamentales de l’agilité sous pression : l’anticipation, la coopération et l’innovation.

Coaching