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Ressources & Management

Management de transition

Nous prenons en charge le management de vos ressources pendant la durée de recrutement du futur manager et/ou nous accompagnons vos managers dans leur prise de fonction.

Nous pouvons intégrer notre méthodologie d’accompagnement des managers dans la prestation.

Management de transition
Recherche de profils

Recherche de profil

Nonobstant les compétences techniques et/ou fonctionnelles du candidat, nous qualifions le profil recherché en nous basant sur 2 aspects de sa personnalité : l’être et l’agir.

Nos outils (Agile Profile Inventory et Agile Profile Developement) nous permettent, dans un premier temps, de définir avec vous le profil type et, dans un second temps, de vérifier l’adéquation du candidat avec le profil recherché.

L’entretien avec le candidat nous permet d’ajouter la part de subjectivité nécessaire qui permet de compléter l’évaluation de la candidature.

Accompagnement des managers

Nous vous proposons d’accompagner vos managers en leur permettant d’augmenter leur capacité à agir en développant leur Agilité comportementale par la mise en place de notre méthodologie.

Accompagnement des managers
Coaching

Coaching

Coach certifié, nous proposons différents prestations de coaching : coaching stratégique pour les dirigeant d’entreprises, diagnostic Agilité pour les dirigeant d’entreprises et les managers (instantané de la situation actuelle de l’entreprise peut permettre une prise de conscience par une clarification du concept d’agilité, et d’enclencher des actions suite aux points de progrès révélés), ateliers sur la vision globale de l’organisation (ces ateliers vont permettre de partager votre stratégie d’entreprise, de favoriser une collaboration pluridisciplinaire permettant de préciser une vision globale de votre organisation agile), coaching individuel pour les dirigeant d’entreprises et pour les managers.

Notre outil, l’Agile Profile Development, favorise chez les individus et les équipes une prise de conscience de leur capacité à mettre en oeuvre les 3 postures fondamentales de l’agilité sous pression : l’anticipation, la coopération et l’innovation.